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員工崗位發(fā)展：員工在認(rèn)同寶糧集團價值理念，遵守各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，在自己的崗位上認(rèn)真工作，發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)造佳績。
員工橫向發(fā)展：根據(jù)集團發(fā)展和員工自身的愿望，集團有計劃安排員工進行輪崗、輪職。員工根據(jù)自身的實際情況，可以通過競崗重新選擇較適合自身發(fā)展的工作崗位。通過員工在集團內(nèi)部的橫向發(fā)展，使崗位要求與員工的個性能力更好地結(jié)合，從而更加優(yōu)化人力資源配置，提高工作效率和員工的工作積極性。
員工縱向發(fā)展：根據(jù)集團發(fā)展和員工自身的愿望，集團有計劃地為員工提供升遷渠道。員工職業(yè)升遷包括專業(yè)技術(shù)升遷和職務(wù)升遷。員工符合條件，可以通過競崗、競聘，在集團內(nèi)部縱向發(fā)展。企業(yè)可以根據(jù)開拓發(fā)展需要對列入后備人才庫的員工進行直接選拔，或?qū)Σ拍艹煽兺怀龅膯T工越級晉升。
2014年，隨首黨的群眾路線教育實踐活動的開展，集團在征求各方面的意見和建議的情況下，制定了寶糧集團《職工職級晉升和建立機制》，鼓勵員工立足崗位多創(chuàng)績效，創(chuàng)新發(fā)展提高能力。根據(jù)集團實際情況，制定和完善激勵措施辦法，鼓勵員工自我發(fā)展，自我提高。
集團強化對員工的入職、在職、崗位、職業(yè)資格等培訓(xùn)，在開發(fā)員工潛能，提高員工的業(yè)務(wù)技能，更新員工的知識觀念，幫助和促進員工不斷發(fā)展、提高，使其能力不斷和集團發(fā)展的要求相符合。
